强势管理—向韩非学管理

内训授课费用参考:14000元/天
内训课程介绍
课程大纲:


一、为什么向韩非学管理?


韩非的时代背景:百家争鸣,各有道理


韩非思想的来源:商鞅的法、申不害的术、慎到的势


韩非思想与现代管理的对应关系




二、“二柄”----赏罚之道


人性的基本假设,人性恶,人性善?


讨论:企业的大权是什么?


小权放活,大权在握。大权就是“刑、赏”二柄


赏罚有度:赏什么,罚什么?度在哪里!




三、法—制度与规章


法是什么?


企业领导者往往是企业法规最大破坏者


法的执行更重要




四、术----操纵下属的方法


课能之术(如何考核你的下属)


防奸之术(防人之心不可无)


领导者应了解的7种手段(七术)


领导者要避免的8种错误(八奸)




五、势----你所处的位置


位置更重要(李斯的老鼠哲学)


势的慎用




六、法家的峻言


实用主义者的思考


与时俱进的思考方式


领导者只需要抱法,守势,任术,抓住核心,就可以,无需任何事情亲力亲为。


区分能用与不能用的几种人。


度在哪里?情景领导:王霸道杂之




部分经典观点:


韩非思想基本体系一二三:


一个假设(人性本恶);两种手段(刑、赏 二柄)(不是打麻将的二饼);三角支撑(法、术、势);


人类行为的机动是什么呢?不是爱情、不是关怀,也不是义、理或人情,而是利益。人类是为利益而行


动的动物,这就是韩非子的认识 。君臣关系是什么,韩非认为也是一种交换关系。


给企业家的建议:


1、领导在不能轻易表达自己的观点。领导喜怒不形于色,下属的真面目才能暴露出来。


2、信赏必罚。赏要重赏,罚要重罚。故事:跟着你有肉吃,你的队伍才能愈来愈大。


3、法的重要--自圆之木,自直之箭难找,故需要规范;不要期望员工品德高尚,要建立一个让普通人


努力工作的氛围。


4、不近人情。员工失责要处理,越权也要处理。故事:典冠、典衣的责任。


5、人性的弱点----不怕领导官大,怕领导没爱好--小心周围的小人。


6、防止心腹之人成为心腹之患。故事:犬恶酒酸


7、领导要区分清楚小忠和大忠。故事:将军如何被最忠诚的部下害死的。


8、王者是孤独的。事以秘成,语以泄败。那些话是不能说的。


9、刑名审合。员工完不成目标要惩罚,超额完成任务也要小心。


10、哪三种人企业不能用。--不爱自己的人,不爱父母的人,不爱儿子的人。
yabo2008.net讲师

王山

王山 老师简介
连锁经营管理专家
深圳市连锁经营协会特约讲师
江南大学食品学院等院校特聘老师
中央财经大学在职研究生校外辅导师
原深圳市翼酷电子商务有限公司 总经理
清华大学经济管理学院工商管理硕士(MBA)
原百佳金牌店长、华润万家营运经理、民润超市、中国海王星辰营运总监
一个既做连锁经营顾问又实际操作企业的实干者
15年零售行业工作和管理经验,4年项目咨询经验,辅导过的连锁企业上百家,受训的店长10000余人,奠定了在连锁经营管理方面的实战专家地位。
实战经验:
南中国百佳早期的金牌店长,先后在百佳、华润万家、农产品民润超市、中国海王星辰连锁药业,东莞光大贸易公司等担任营运经理,营运总监和副总经理等中、高级管理职位。
2011年4月以顾问身份操盘深圳市翼酷电子商务有限公司,7月起挂职总经理。从翼酷的定位策划开始,到组建团队,门店选址,开业装修全部亲力亲为;把自己对连锁经营的理解在企业认真实践了一次,自驾车超过4万公里,足迹遍布广东省21个地市,300多个乡镇。到2011年年底开出直营店和加盟店107家,目前在广东、江苏拥有超过两百家门店。
王山老师从基层做起,历任店长、营运经理、营运总监、副总经理、CEO,最后从连锁企业营运管理到连锁运营咨询、由连锁运营咨询走上职业yabo2008.net师之路。
连锁经营管理实战案例:
王山老师有4年的管理咨询项目经验(部分咨询项目包括但不限于):长沙爱家连锁超市组织架构,管理体系的建立,东莞华家商贸有限公司(华润加盟机构)大型连锁卖场全面管理提升项目,深圳市富通房地产公司发展战略项目,深圳岁孚服装(安奈儿童装)企业品牌战略,人力资源项目,深圳富通物业公司战略项目,深圳城建集团三项制度改革(人力资源项目),深圳南山(开发)集团公司战略项目,江西铜业(南方)集团管控项目,江西南昌蓝天驾校连锁经营管理体系建立及品牌提升项目,河北唐山胡子板栗连锁企业整体策划和连锁经营体系建立项目,广东湛江康欣饼家连锁经营管理项目等。
学术成就:
《全球品牌网》专栏作者,在《销售与市场》《销售与管理》《21世纪商业评论》《21世纪经济报道》《上海第一财经杂志》《世界经理人文摘》《凤凰网 财经》《商界》《当代经理人》《HR经理人》《超市周刊》《糖烟酒周刊》《赢周刊》《理财杂志》《华夏时报》《南方都市报》《零售世界》《经济观察报》《羊城晚报》《中国营销传播网》等主流媒体发表多篇文章。
授课风格:
通俗的语言、实战的观点,对连锁经营实务一针见血,多个实用工具,真正学以致用;
善用客户真实的案例,现场分析连锁经营管理的实际问题,课程与众不同之处在于实战,拒绝空洞的理论和教条;

yabo2008.net对象
民营企业一把手,MBA,EMBA学员班

企业内训:强势管理—向韩非学管理
主讲老师:王山 ? 广东省深圳市龙岗新区牛栏前村
内训授课费用参考:14000元/天
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