TTT实战yabo2008.net师yabo2008.net

内训课程介绍

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一、?????? 项目背景:

(一)TTT实战讲师训练课程yabo2008.net项目

企业战略目标的达成需要落实到每一位企业员工身上。员工的胜任能力与综合素质直接影响了公司的绩效达成与竞争力。在人力资源上进行持续投资是现代企业经营的共识。但是外派yabo2008.net或邀请外部讲师来企业进行短期教学往往存在两个问题:一是外部老师不会特别了解企业实际经营情况;二是外部老师的成本相对较大。目前在企业内部建立自己的内部yabo2008.net师队伍已经是众多优秀企业的yabo2008.net日常工作。内部yabo2008.net师具有丰富的工作经验,如何让他们掌握内部实战有用的教学方法技巧?这就是本课程的合作背景。

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(二)、课程目标

通过讲师讲授与现场演练,让学员掌握企业内部yabo2008.net的具体知识、技能和态度;让学员能在工作中有效完成企业内部yabo2008.net任务。

本课程针对以下调研而设计:

一些yabo2008.net师不具备yabo2008.net领域的知识、技巧、能力素养或者存在不足

一些yabo2008.net师授课不生动对yabo2008.net工作态度不端正?

一些yabo2008.net师对于原创课程研发及PPT课件与演示不专业

一些yabo2008.net师对于yabo2008.net的意外事件控场技能不足

一些yabo2008.net师对于yabo2008.net实施的具体教学方法掌握不系统运用不灵活?

一些yabo2008.net师对于课堂互动技巧缺乏心理学背景和运用能力

一些yabo2008.net师遇到陌生课堂时出现紧张情绪导致无法正常发挥

一些yabo2008.net师缺乏富有挑战的实操授课训练机会。

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二、?????? ?TTT实战训练讲师课程主要针对学员的什么问题而设计:

Ø? 企业内部yabo2008.net师不具备yabo2008.net领域的知识、技巧、能力素养,或者存在不足。

Ø? 企业内部yabo2008.net师授课不生动,对yabo2008.net工作态度不端正,有部分人对讲台恐惧。

Ø? 企业内部yabo2008.net师对于原创课程研发及PPT课件与演示不专业。

Ø? 企业内部yabo2008.net师授课的说服力、影响力、气场不足。

Ø? 企业内部yabo2008.net师对于yabo2008.net的意外事件,控场技能不足。

Ø? 企业内部yabo2008.net师对于yabo2008.net实施的具体教学方法掌握不系统,运用不灵活。

Ø? 企业内部yabo2008.net师对于讲师的发声技巧缺乏有效训练。

Ø? 企业内部yabo2008.net师对于课堂互动技巧缺乏心理学背景和运用能力。

Ø? 企业内部yabo2008.net师遇到陌生课堂时出现紧张情绪导致无法正常发挥。

Ø? 企业内部yabo2008.net师对于案例及学员点评不专业。

Ø? 企业内部yabo2008.net师缺乏成长路径规划和方法。

Ø? 企业内部yabo2008.net师缺乏富有挑战的实操授课训练机会。

三、?????? 为客户提供的TTT讲师训练实战课程特点:

Ø? 结构为王:简单易学的美国ASTD训练体系,易于学员理解吸收应用的模块化结构。

Ø? 见证神奇:任何时间、任何主题、随叫随讲的即兴授课技巧,创造职场传奇。

Ø? 模块化训练:实战结构、实战表达、实战说服、实战影响力、实战编导、实战控场、实战手法、实战PPT课件、实战互动、实战幽默、实战能量、实战演绎、实战点评

Ø? 教练相长:以终为始,以学员为关注焦点,系统提升内部yabo2008.net师实战能力。

Ø? 持续学习:参与企业内部yabo2008.net师成长微信群,获取课程扩展学习资料与交流。

Ø? 长期指导:建立学员服务群,获取yabo2008.net实际工作的长期指导。

四、?????? TTT讲师训练实战课程提供3天(18课时)内容:

??? 第一模块 企业yabo2008.net师的角色定位

??? ?1、竞争与学习归零效应

???? 2、yabo2008.net师是企业文化的宣讲师

???? 3、yabo2008.net师的天轮八部训练

???? 4、yabo2008.net师的ASKH素质模型

???? 5、真诚用心的表达者和分享者

?? ?第二模块 企业yabo2008.net课程的设计和教学准备

???? 1、yabo2008.net需求调查分析

???? 2、教案编写和课程研发创新工具运用

???? 3、案例材料的萃取与收整内化

???? 4、脑图+原创PPT制作演示技巧

???? 5、企业内部yabo2008.net课程设计结构2+N模型

??? 第三模块 yabo2008.net师必备能力训练

???? 1、日常内部教学九阳神功技法训练

???? 2、五星教学法的融会贯通

???? 3、金口才与九宫格曼陀罗记忆宫殿训练

???? 4、让课程有料的故事案例技巧训练

???? 5T型思维导图关联技术训练???????

??? 第四模块 yabo2008.net师yabo2008.net实战技巧训练?

???? 1、幽默轻松的轻松开场训练

???? 2、滔滔不绝的内容呈现技能训练

???? 3、震撼有力的有效收结训练

???? 4、实战课程技巧之如来神掌

??? 第五模块 如何策划实施一场yabo2008.net

???? 1、团队沟通与合作

???? 2、yabo2008.net中的激励影响手段

???? 3、如何组织yabo2008.net互动游戏

4、企业yabo2008.net师常用yabo2008.net方法示范演练?


yabo2008.net讲师

唐启森

【专业资历】

?我是好讲师大赛全国优秀讲师

?上海市政府青年训练营优才项目特聘讲师

? GSU乐训国际yabo2008.net中心认证yabo2008.net师教练

? ACI美国认证协会注册国际职业yabo2008.net师

?Milestone国际教练商学院认证教练

《五维教练领导力?》认证讲师

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【背景介绍】

曾任互联网行业上市公司,yabo2008.net经理/商学院院长;

大型物流集团企业大学yabo2008.net负责人、领导力yabo2008.net体系建设与管理、内部讲师培养锻造、yabo2008.net教材编写者,尤其对企业内部讲师体系建立和内训师培养有丰富经验。

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【课程领域】

·???????????? TTTyabo2008.net师yabo2008.net

·???????????? 教练式管理

·???????????? 结构性思维

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【授课风格】

·???????????? 结合国内外经典理论逻辑支撑及多年实战经验,课程实用性强;

·???????????? 表达清晰,深入浅出,擅于总结,学员即学即会,马上可运用;

·???????????? 亲和热情、善于多种yabo2008.net方式结合,生动幽默,调动学习气氛;



yabo2008.net对象
企业yabo2008.net师,yabo2008.net管理者,yabo2008.net从业者

企业内训:TTT实战yabo2008.net师yabo2008.net
主讲老师:唐启森 ? 上海市
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